事案の一つ一つがオリジナルで同じ事案は存在し得ません（定型的処理になじまない特殊性）。
法律事務の特性から依頼者の満足も事案毎に異なることにもなりかねません。 上記のような観点から、普遍的な満足度を高めることを意識しております。

さらに代表弁護士が弁護士になったきっかけは、親が弁護士に依頼して満足した結果、 「弁護士という職業がある」との助言をもらったからです。
依頼者が、そのお子さまに「弁護士という職業がある」と言ってもらえることを目指したいからこそ、満足度にこだわっています。

出来ること、出来ないことが弁護士にはあります。しかし弁護士は「裁判官」ではなく“審判者”ではありません。

弁護士は依頼者の利益の実現のために最大限努力するために存在するので「出来ない」と言わず、「出来る」ために必要な資料がないか、作れないかという視点からアプローチします。 それでも、厳しい場合には依頼者利益（訴訟リスク・コストなど）のために「難しい」とお伝えすることも厭いません。

紛争の事後的対応リスクの軽減が最大の効果です。①訴訟費用の負担　②時間の浪費　③対外的信用の消滅及び　④当事者関係の悪化　などのリスクを最小限に食い止め、リスク回避に懸かるエネルギーを企業成長へ転換していただくことが出来ます。

規制緩和が進み、コンプライアンス・コーポレートガバナンスが重要な現代において、法的リスクのチェックが出来ることは大きなメリット。
セーフとアウトの線引き及びギリギリの経営判断を迫られる経営において、法的視点と経営的視点の複眼的なものの見方が、依頼者にとって角度の異なる景色をイメージさせることを可能にします。セカンドオピニオンとしても活用できることもメリットと言えます。